Francais

Ann-Katrine Roth, licenciée en droit et conseillère - Elle a fondé la société E(uro)QUALITY/JÄMSTÄLLDHETSKONSULT en 1993 basée sur l'idée que les efforts pour obtenir l'égalité de genre entraînent de bons résultats économiques.

A-K Roth travaille aussi bien au niveau national comme international dans la formation, le développement d'organisations et l'appui dans le procès de changements.

Ses clients, aussi bien grands que petits, appartiennent à tous les secteurs et branches et à de différents niveaux. On les trouve en proportion égale dans le secteur privé et dans le public. Ce qui est le point commun pour tous, c'est la persuasion que la diversité engendre du profit.

A-K Roth a travaillé tant dans le secteur de la banque et des entreprises financières comme dans l'administration publique, par exemple dans Jämställdhetsombudmannen (Ombudsman d'Égalité de Genre). Elle est aussi attachée à la Faculté de Droit de l'Université de Stockholm où elle donne des cours de non-discrimination et traitement égalitaire. C'est elle qui a crée l'expression " les hommes choisissent des hommes " et aussi le titre Conseiller d'Égalité de Genre. Elle maintient des contacts avec d'autres conseillers à l'aide de réseaux.

A-K Roth est l'auteur du livre Nya Jämställdhetsboken ( Le Nouveau Livre d'Égalité de Ann-Katrine Roth, licenciée en droit et conseillère - Elle a fondé la société E(uro)QUALITY/JÄMSTÄLLDHETSKONSULT en 1993 basée sur l'idée que les efforts pour obtenir l'égalité de genre entraînent de bons résultats économiques.

A-K Roth travaille aussi bien au niveau national comme international dans la formation, le développement d'organisations et l'appui dans le procès de changements.

Ses clients, aussi bien grands que petits, appartiennent à tous les secteurs et branches et à de différents niveaux. On les trouve en proportion égale dans le secteur privé et dans le public. Ce qui est le point commun pour tous, c'est la persuasion que la diversité engendre du profit.

A-K Roth a travaillé tant dans le secteur de la banque et des entreprises financières comme dans l'administration publique, par exemple dans Jämställdhetsombudmannen (Ombudsman d'Égalité de Genre). Elle est aussi attachée à la Faculté de Droit de l'Université de Stockholm où elle donne des cours de non-discrimination et traitement égalitaire. C'est elle qui a crée l'expression " les hommes choisissent des hommes " et aussi le titre Conseiller d'Égalité de Genre. Elle maintient des contacts avec d'autres conseillers à l'aide de réseaux.

A-K Roth est l'auteur du livre Nya Jämställdhetsboken ( Le Nouveau Livre d'Égalité de Genre), Norstedts juridik, 2002 et Mångfaldsboken (Le Livre de la Diversité), Norstedts juridik, 2004.

Est-ce possible que l'effort pour obtenir l'égalité de genre et la diversité nous rapporte du profit concurrentiel ?
De plus en plus de compagnies et d'organisations commencent à se rendre compte que pour réussir dans le travail pour obtenir l'égalité de genre et la diversité, il faut commencer par une marque de produit solide. Cela est possible grâce à des valeurs de base desquelles aussi bien les employés que les clients puissent en être fiers.

Beaucoup d'employeurs se rendent compte aujourd'hui que des facteurs comme un bon cadre de travail, la façon de bien utiliser les différentes capacités des individus et d'être attentif aux besoins de chaque client sont des éléments décisifs qui ont répercussion dans la qualité et l'activité et qui donnent de la rentabilité.

Comment mettre en marche un procès ?
Travailler pour l'égalité de genre et la diversité c'est travailler avec de changements, et de l'organisation et de l'individu. Une mesure importante pour obtenir de bons résultats est que la décision de vouloir faire des changements soit prise par la direction. La force motrice doit sortir de l'intérieur de l'entreprise/organisation et elle doit être basée sur un vrai besoin de changement. Il doit y avoir un plan d'action avec des buts bien définis et mesurables.

Le savoir est une partie centrale dans tout procès de transformation, de même est de trouver des méthodes pour réussir à faire ces changements. Indépendamment du choix de méthode, le procès de transformation se compose de quatre phases : recensement de la situation, analyse, plan d'action et évaluation. Une recette pour sa réussite c'est d'intégrer l'égalité de genre et la diversité dans toutes les activités de l'organisation, de la philosophie de la société jusqu'au produit final!